Consultoría · Petróleo, gas y minería · Buenos Aires
De la pregunta de negocio al proyecto andando
Cuatro pasos de la primera charla a la ejecución con handover, con el alcance conversado antes de empezar. La primera charla es sin cargo; si hay caso, la propuesta con maqueta también.
Quien firma la propuesta estuvo del lado del cliente: dieciocho años en operadoras líderes, en proyectos y decisiones de alto impacto. La trayectoria, empresa por empresa.
El proceso
Cuatro pasos
El mismo proceso para un diagnóstico chico o para un proyecto entero.
1
La charla
Veinte minutos: qué decisiones hay adelante, y qué pregunta mueve cada una. Las herramientas de este sitio sirven de inspiración: esa clase de cosas, con los datos de la propia operación adentro.
2
La propuesta
Esa misma semana: alcance, plazos y entregables por escrito. Cuando el caso lo pide, va con una maqueta o demo de la solución, para discutir sobre algo concreto y no sobre un documento.
3
El alcance
Antes de empezar se conversan alternativas de alcance y roadmap. Más profundidad, más iteraciones o sumar especialistas cuesta más; si una solución sencilla y aproximada alcanza para decidir, cuesta menos. Ese trade-off lo elige el cliente, con las opciones a la vista.
4
La ejecución
Se construye, se mantiene y se entrega: la herramienta queda corriendo donde el cliente decida, con handover a su equipo o a uno terciarizado si todavía no lo tiene. Sin dependencia permanente del consultor.
Si la charla muestra que no hay forma de ayudar, queda dicho en esa misma llamada.
Qué recibís
Un entregable que queda andando
Según lo que la decisión pida: un diagnóstico con fuentes y supuestos a la vista, un modelo o tablero que su equipo corre solo, o un proyecto entero, con el equipo y las contrapartes que haga falta convocar. La propuesta lo fija por escrito: qué se entrega, cuándo, y qué queda de su lado al terminar.
Qué hace falta
Tres cosas de su lado
La decisión
Qué hay que resolver y para cuándo. Cuanto más concreta, mejor sale la propuesta.
Los datos disponibles
Si los hay, la herramienta los aprovecha. Si no hay, se trabaja con lo que ya está publicado.
Una contraparte
Alguien de su lado que conozca el activo.
La inspiración, por área: E&P · minería · gas y energía.
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